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한국 출판의 지난 15년의 돌아보며 10년 후 출판 방향을 모색하다!

『한국의 출판기획자』는 출판전문지 《기획회의》가 15주년을 맞이하여 2000년 이후 급변하는 출판환경을 되돌아보고 앞으로의 출판을 모색하고자 기획되었다. 출판, 출판사, 출판기획자의 앞으로 10년 후 방향을 모색하는 좌담과 9명의 출판기획자 인터뷰를 실었으며, 분야별로 주목할 만한 출판기획자를 살펴 보고 있다. 더불어 저자와 번역자가 생각하는 편집자, 편집자의 기획에 대한 생각을 담아내었다.

총 5부로 구성되어 있는 이 책은 1부에서 김학원(휴머니스트 대표), 류영호(교보문고 콘텐츠사업팀 차장), 박숙정(김영사 상무)등이 모여 10년 후 출판의 모습에 대해 열띤 토론을 벌이고 출판의 고유한 가치를 지켜나가기 위한 방안 등의 대안을 내놓고 있다. 2부에선 박맹호 민음사회장, 박은주 김영사 사장, 홍지웅 열린책들 대표 등 9명의 인터뷰를 실었으며 3부에선 각 분야에서 2000년부터 지난 15년 동안 주목할 만한 출판 기획자를 다룬다. 4부는 자가 바라본 출판기획자, 번역자가 바라본 출판기획자, 대중문화에 나타난 출판기획자를 주제로 한 글을 실었으며 5부에선 2002년 출간된 《북페뎀2-출판기획》에 실린 글을 재수록하였다.

한국출판의 건강한 담론을 주도한 출판전문지 《기획회의》가 15주년을 맞이하여 『한국의 출판기획자』를 출간했다. 2000년대 이후 급변한 출판 환경은 출판, 출판사, 출판인들에게 거듭날 것을 요구하고 있다. 이 책은 지난 15년을 돌아봄으로써 앞으로의 출판을 모색하려는 의도로 기획되었다. 10년 후 출판, 출판사, 출판기획자의 방향을 모색하는 좌담, 마음산책 정은숙 대표의 글을 비롯해 민음사 박맹호 회장, 김영사 박은주 사장 등 9명의 출판기획자 인터뷰를 실었으며, 분야별로 주목할 만한 출판기획자를 살펴보았다. 그밖에 저자 번역자가 생각하는 출판기획자, 대중문화에서 그린 출판기획자, 그리고 편집자 127명의 출판기획에 대한 짧은 생각 등 출판기획자를 바라보는 흥미로운 시선들을 엿볼 수 있다.

오늘의, 그리고 미래의 출판기획자를 위하여

미래는 ‘편집적 사고’를 지닌 사람이 주도하는 세상이 될 것입니다. 다만 출판기획자는 편집뿐만 아니라 비즈니스의 마인드를 갖출 필요가 있습니다. 에디터editor이면서 퍼블리셔publisher(출판사 대표)가 되어야 한다는 것이지요. 이를 ‘퍼블리터publitor’라 부르면 어떨까요? 앞으로는 ‘1인 출판’으로 세상을 놀라게 하는 퍼블리터들이 속속 등장하는 세상이 될 것입니다. ― 7쪽, 서문(한기호 한국출판마케팅연구소장)

1부 「《기획회의》 15주년 특별 좌담」에서는 김학원(휴머니스트 대표), 류영호(교보문고 콘텐츠사업팀 차장), 박숙정(김영사 상무), 이홍(웅진 단행본사업본부장), 장은수(민음사 대표), 정욱희(길벗출판사 어학편집/디지털콘텐츠 실장), 홍영태(비즈니스북스 대표), 한기호(한국출판마케팅연구소장)이 모여 ‘10년 후 출판의 모습은 어떻게 될 것인가?’ ‘10년 후 출판사는 어떤 모습일까?’ ‘편집자 주도의 시대는 올 것인가?’를 주제로 열띤 토론을 벌인다. 출판의 최전선에서 안팎의 변화를 감지하고, 새로운 방향을 모색해야 하는 위치에 선 출판인들이 타 미디어와의 경쟁 속에서 출판의 고유한 가치를 지켜나가기 위한 방안, 콘텐츠 기업으로서 새로운 비즈니스 모델의 모색, 디지털 환경의 심화에 따른 미래의 편집자의 모습 등에 대한 의견을 내놓았다.

2부 「이 기획자를 말한다」에는 한국 출판계에서 자신만의 뚜렷한 획을 그은 출판인 9명의 인터뷰를 실었다. 박맹호 민음사 회장, 박은주 김영사 사장, 홍지웅 열린책들 대표, 강맑실 사계절 대표, 윤구병 보리 대표, 한철희 돌베개 대표, 장의덕 개마고원 대표, 송영석 해냄 대표, 강태형 문학동네 대표가 그들이다. 후배 출판인이 선배 출판인을 만남을 콘셉트로 한 이번 인터뷰는 단순히 출판 인생을 회고하는 인터뷰가 아니라, 현업에 있는 출판인들이 궁금해할 만한 ‘출판의 기본 정신’ ‘기획?편집의 노하우’ 등을 직접 묻고 답변하는 방식으로 진행되어 흥미롭다.

3부 「분야별로 살펴보는 출판기획자」는 인문/역사, 문학, 사회과학, 에세이, 경제경영/자기계발, 과학, 예술, 그림책, 청소년(논픽션), 만화, 장르문학, IT 분야에서 2000년부터 지난 15년 동안 주목할 만한 출판기획 및 기획자를 다뤘다.

4부 「출판기획자를 바라보는 9가지 시선」에서는 저자가 바라본 출판기획자, 번역자가 바라본 출판기획자, 대중문화에 나타난 출판기획자를 주제로 하여 각각 3편의 글을 실었다.

5부 「한국 출판기획자 열전」은 2002년 출간된 『북페뎀2-출판기획』에 실린 글을 재수록한 것이다. 육당 최남선으로부터 1980년대 이전까지의 출판기획자를 조명한 ‘한국출판을 빛낸 기획자들’, 1980년대 초반부터 2000년대 초까지 왕성하게 활동한 출판인을 정리한 ‘간추린 1980년대 이후 기획자’ 두 편의 글로 이루어진 이 장은 2011년 작고한 출판평론가 故 최성일의 집념으로 쓰여진 출판인에 관한 소중한 기록이다.

서문 ‘퍼블리터publitor’의 시대 ― 한기호
오직 믿는 자만이 살아남는다 ― 정은숙

1부 《기획회의》 15주년 특별 좌담
새로운 시대의 기획자는 누구인가

2부 이 기획자를 말한다
안목과 관계｜박맹호 민음사 회장 ― 김형보
행복한 마음 간절한 마음｜박은주 김영사 사장 ― 고세규
소신을 가지고 색깔을 만들어내다｜홍지웅 열린책들 대표 ― 김홍민
이 시대에 해야 할 말을 하는 것｜강맑실 사계절출판사 대표 ― 윤양미
깨끗하고 쉬운 우리말로 책을 만들어야 한다｜윤구병 보리 대표 ― 박정훈
우리 시대의 기획이란 무엇인가｜한철희 돌베개 대표 ― 강성민
시대 문제의 맥을 건드리는 것｜장의덕 개마고원 대표 ― 이지열
사회의 흐름과 조화를 이루는 책｜송영석 해냄 대표 ― 이구용
읽고 또 읽고 감동하라｜강태형 문학동네 대표 ― 한기호

3부 분야별로 살펴보는 출판기획자
인문/역사 ― 강성민
문학 ― 한기호
사회과학 ― 정윤수
에세이 ― 김도언
경제경영/자기계발 ― 한기호
과학 ― 김현숙
예술 ― 정민영
그림책 ― 이상희
청소년(논픽션) ― 서상일
만화 ― 박인하
장르문학 ― 임지호
IT ― 박주훈

4부 출판기획자를 바라보는 9가지 시선

저자가 바라본 출판기획자
아이디어보다, 예상 수익보다, 관계가 우선이다! ― 안광복
기획자는 필자를 기획하는 사람이다 ― 조정육
비서인가 파트너인가, 혹은 마름? ― 하지현

번역자가 바라본 출판기획자
원석을 보석으로 탈바꿈시키는 외서기획 ― 노승영
어린이책과 번역을 향한 일편단심이 열어준 기회 ― 박선주
외서기획은 항하의 모래에서 사금을 캐는 것 ― 홍성민

대중문화에 나타난 출판기획자
후남이는 반짝반짝 빛날 수 있을까? ― 김성신
에디터 3년차의 이름, 변두리 여자 ― 이하영
책으로 만든 배를 타고 낯선 바다를 떠도네 ― 장동석

5부 한국 출판기획자 열전
한국출판을 빛낸 기획자들 ― 최성일
간추린 1980년대 이후 기획자 ― 최성일

부록 출판기획에 대한 생각들
책명?시리즈명 찾아보기

몹시 당황스러운 변화 같지만 이건 ‘출판업자’들의 입장이고 소비자 입장에서는 그것이 종이가 되었든, 파피루스가 되었든, 혹은 기기묘묘한 디바이스이건 큰 문제는 아닙니다. 필요한 지점에서 자신의 시간을 할애해 읽으면 되고 원하는 정보나 지식을 활용하면 그만입니다. ‘생산자 중심의 공급’에서 ‘소비자 중심의 선택’으로의 이동은 그동안 지식 정보 콘텐츠들이 비타협적이고 획일적이었다는 치부를 감출 수 없게 만들었습니다. ― 27쪽

첫 번째는 소위 사상으로서의 편집자라는 게 있습니다. 우리가 흔히 얘기하는 문학 또는 인문학 출판의 기본입니다. 미래의 주류가 될 가능성이 높은 지하의 흐름을 찾고, 그 흐름을 주도할 작가, 사상가, 학자 등을 발굴해서 주류로 만드는 작업을 하는 게 편집의 기본입니다. 대개 편집자하면 떠올리는 일이죠. 저는 이를 중심에서 배제하는 것은 출판 정신의 훼손으로 받아들이고 있습니다. 그러나 이것만으로 현대 출판을 규정하는 건 불가능합니다. ― 71쪽

상위 10개사라 일컬어지는 출판사들이 지난 10년 동안 무엇을 했는지, 냉철하게 살펴보아야 합니다. 그동안 번 돈을 어디에 투자했는지에 대해서 있는 그대로 들여다보고, 출판사는 물론 출판계에 어떤 성과와 문제점들이 있었는지 이성적으로 살펴보면 한국 출판계가 가야할 방향과 과제 중 절반은 나올 겁니다. ― 77쪽

미래에 성공하는 출판 편집자를 디지털 시대의 ‘휴먼 플랫폼Human Platform’으로 정의하고 싶습니다. 지식문화적으로 시대를 관통하는 양질의 콘텐츠를 기획하고 여러 포맷에 최적화해서 담아내는 역량을 갖춘 편집자들은 출판을 모든 콘텐츠 산업의 중심으로 만드는 강력한 힘이자 뿌리가 될 것이라고 믿습니다. ― 93쪽

사람은 크게 성장하는 기회가 몇 번 오는데, 앞뒤가 막히고 더 이상 탈출구가 없다고 생각될 때 자신도 의식하지 못한 상태에서 찾아옵니다. 생각이 더 이상 나아가지 않고 몸과 마음이 탈진 상태에 빠지는 때입니다. 그때 비록 힘들더라도 포기만 하지 않으면, 길 없는 길에서 평탄대로가 열리는 큰 경험을 하게 돼요. ― 120쪽

나는 정치 문화가 너무 양극화되고 극단화되는 것이 출판인의 관점에서도 좋지 않다고 본다. 사회가 울퉁불퉁해지고 불안정하면 사회과학 출판사가 출간할 소재들이 많아지니까 좋겠다고 생각하는 사람들이 있지만 사실은 정반대이다. 사회가 안정적일 때 책을 더 많이 읽는다. ― 211쪽

세상에 평가자는 많습니다. 자신의 문학 이론에 근거하거나 자신의 감각과 취향에 따라 어떤 작품을 좋아할 수도 있고 싫어할 수도 있어요. 비판할 수도, 옹호할 수도 있습니다. 다만 담당 편집자는 평가자여서는 안 된다고 생각합니다. 어떤 작가는 정말 나하고 맞지 않아서 그 작가의 작품은 처음부터 평가자의 눈으로 바라볼 수밖에 없다면, 그 작가의 작품을 편집해서는 안 됩니다. 출간된 이후에는 담당 편집자는 작가와 함께 세상의 평가자들 앞에 서 있어야 하기 때문입니다. ― 239쪽

에세이를 읽는 독자들은 책에서 자신의 기호와 코드를 작가의 그것과 동일시할 때 독서의 쾌감을 느낀다. 이것을 포착하기 위해서 기획자에게 필요한 것은 섬세하면서도 과학적인 직관이다. 다시 말해 시적인 통찰이다. ― 285쪽

출판기획은 카사노바의 사랑과 비슷하다. 많이 만나고 유혹하고 거절당하는 일의 연속이라는 뜻이다. 그러는 가운데 매력이 자라나는 기획자와, 점점 더 정 떨어지는 기획자의 차이는 어디 있을까? 돈과 관계 가운데 무엇이 우선하는지를 떠올려보면 답이 보일 듯싶다. 베스트셀러도 언젠가는 스러지지만, 관계는 영원히 남는다. ― 349쪽

드라마를 통해 각인된 출판편집자의 이미지로는 후남이 캐릭터가 분명 처음이다. 한국 출판가에선 아직도 후남이가 유명하다. 이 드라마가 방영되던 시기에 유치원에도 들어가지 못했던 나이의 친구들이 이제 출판사에서 일을 한다. 《아들과 딸》을 기억할 턱이 없는 세대이다. 하지만 요즘도 편집자들 사이에선 ‘후남이 출판사’라고 하면 그것이 무슨 뜻인지 대충 안다. 드라마 속 후남이가 추운 겨울날 난방도 제대로 되지 않는 어두컴컴한 출판사 사무실 난로 앞에서 손을 호호 불어가며 원고를 보던 열악한 이미지가 그대로 차용된 것이다. ― 386쪽